Novatron promuove gradualmente la gestione di 6s e i risultati stanno iniziando a mostrare

La gestione 6S si basa su "organizzazione, riordino, pulizia, standardizzazione, alfabetizzazione e sicurezza" come contenuto principale e "promozione della standardizzazione, miglioramento della qualità, aumentare l'efficienza e garantire la sicurezza" come tema principale, aspettandosi di migliorare continuamente i fattori di produzione come talento, tecnologia, qualità, servizio, Costi e gestione.

Dopo l'implementazione della gestione 6S, l'ambiente di lavoro generale dell'officina è diventato più ordinato e più confortevole, il flusso di lavoro è diventato più conciso ed efficiente e la gestione della sicurezza è diventata più standardizzata.

I dipendenti si rendono conto gradualmente che solo la creazione di un ambiente di lavoro luminoso e confortevole può garantire un lavoro sicuro, di alta qualità ed efficiente, e riconoscono anche che la gestione di 6s è un'attività che può migliorare continuamente l'ambiente di lavoro, l'atteggiamento lavorativo, la filosofia di lavoro e le abitudini lavorative.

Sebbene l'implementazione della gestione 6s sia un lavoro estremamente difficile, ma finché lavoriamo insieme e in modo persistente, sia nella gestione del campo che nella qualità del personale sarà notevolmente migliorata, fornirà sicuramente a Novatron una base affidabile per un ulteriore sviluppo, e quindi inietterà nuove connotazioni per la costruzione della cultura aziendale!